Hållbarhetskompassen

För att nå målet att bli norra Europas bästa kustdestination krävs samarbete och en gemensam riktning. Därför har vi utvecklat Hallands färdplan mot en hållbarare destination – ett verktyg som samlar gemensamma principer och prioriterade hållbarhetsområden. Syftet är att styra omställningen mot en mer hållbar destination och att integrera hållbarhet i det dagliga arbetet, snarare än som en separat strategi. Planen kompletterar regionala och kommunala mål och fungerar som en ledstjärna för Hallands långsiktiga destinationsutveckling.

Hallands färdplan mot en hållbarare destination

För att nå visionen krävs gemensamma riktlinjer och samarbete. Hallands färdplan mot en hållbarare destination formaliserar och kraftsamlar hållbarhetsarbetet. Hållbarhet skapar möjligheter till:

Äkta och unika upplevelser som lockar besökare att stanna längre och stödja det lokala näringslivet.
Livskraftiga och konkurrenskraftiga företag inom besöksnäringen.
Välmående företagare och arbetstagare.
Fler ambassadörer i lokalsamhället.

Tillsammans ska vi göra Halland mer attraktivt att besöka och driva företag i, minska klimatavtrycket, öka biologisk mångfald, värna natur- och kulturarv samt nyttja resurser effektivt – och bidra till Bästa Livsplatsen, en plats där människor vill bo.

Syfte och mål

Hallands turism och destinationsutveckling bygger på de tillgångarna som gör Halland unik som destination. Hallands turistiska tillgångar är de utpekande tematiska områdena Natur, Kultur, Mat och Kust som finns i Vision 2030. Att långsiktigt säkerställa och utveckla de turistiska tillgångarna bidrar till Hallands konkurrenskraft som destination.

Hallands färdplan mot en hållbarare destination samlar aktörer i ett gemensamt och målinriktat arbete för en hållbar omställning och tillväxt. Planen sätter fokus och riktning för omställningen. Med gemensamma principer och prioriterade områden blir färdplanen en ledstjärna för Hallands destinationsutveckling.

Förutsättningar för långsiktig omställning

Samtidigt som vi behöver omsätta färdplanen och hållbarhetsprinciperna när vi jobbar med utveckling av destinationen är det också viktigt att vi har ett långsiktigt strategiskt fokus för att kunna främja och stödja den omställningen som behövs. Då behövs det att vi jobbar med FISK: Forskning, Innovation, Samverkan och Kunskap. Läs mer om FISK i hållbarhetskompassen nedan.

hållbarhetsprinciper och väsentliga hållbarhetsområden

Långsiktig omställning

När vi jobbar med utveckling av destinationen är det också viktigt att vi har ett långsiktigt strategiskt fokus för att kunna främja och stödja den omställningen som behövs. För att framgångsrikt driva omställningen krävs fokus på:

Forskning – följa och delta i projekt för nya affärsmodeller och lösningar.
Innovation – utveckla nya aktörer och stödsystem.
Samverkan – arbeta tillsammans med offentliga och privata aktörer för kraft och framdrift.
Kunskap – bygga, sprida och tillämpa kunskap för att driva förändring och hållbara beteenden.

Princip ”Bevara och utveckla viktiga turistiska natur- och kulturtillgångar”

Bevara, bruka och utveckla kulturarvet och naturvärden

Arbeta enligt riktlinjer (när sådana finns) för att bevara, skydda, utveckla och främja Hallands natur- och kulturtillgångar
Skydda och utveckla kusten, havet, stranden och strandskogen som attraktion
Skydda och utveckla naturvärden med höga rekreationsvärden, så som skogar, insjöar, åar, leder och vattendrag
Bevara, bruka och utveckla den Halländska matkulturen och måltidsturismen
Verka för utveckling av Hallands natur- och kulturtillgångar vid utveckling av besöksnäringen
Beakta lokalbefolkningens tillgång till kusten, natur och friluftsliv och natur- och kulturtillgångar som rekreation vid destinationsutveckling och utveckling av besöksmål

Minimera ogynnsam påverkan på kulturarvet och naturvärden och förstärka positiva besökarbeteenden

Vid tillfälliga besöksmål och evenemang jobba systematisk med att återställa och bevara natur och kultur, inklusive byggnationer (historiska och arkeologiska), samt sevärda landsbygds- och urbana miljöer
Ha beredskap för förhöjt besökstryck och överturism för bevarande av natur- och kulturarvet och attraktioner på lång sikt
Göra det lätt att göra rätt

Princip ”Maximera initiativ som främjar positiv miljöutveckling och minimera klimat- och miljöavtryck”

Minska klimatutsläppen från besökare och näringen

Minska klimatutsläpp från resor och transport
Minska klimatavtrycket från (mat)konsumtion
Främja energibesparing och öka användningen av förnybara energikällor

Minska materialåtgång och hushålla med resurser

Öka återbruk, delningsekonomi och second hand
Vid inköp av nytt – förnybart materialval är att föredra
Minska vattenanvändning - öka graden av vattenbesparade åtgärder inom besöksnäringen

Minska avfallet och öka sorteringsgraden

Minimering uppkomst av avfall – hitta alternativa lösningar för att minska uppkomsten av avfall från båda besökare och näringen. Cirkulära flöden är att föredra
Minska matsvinnet – näringen ska hitta lösningar för att minska matsvinnet och besökare ska påverkas att ta medvetna val som minskar matsvinnet
Öka sorteringsgraden av avfall och underlätta för rätt sortering för både näring och besökare

Ta hänsyn till, värna och gynna den biologisk mångfalden

Öka och stärka förekomsten av viktiga ytor för biologisk mångfald när vi utvecklar besöksnäringen
Främja resiliens i känsliga livsmiljöer och ekosystem
Förhindra att besökare och verksamheter påverkar ekosystem eller känsliga arters livsmiljöer negativt på sådant sätt att de inte kan återhämta sig
Bekämpa inasiva arter och förhindra andra oönskade arter som äventyrar den biologiska mångfalden
Minska kemikalieanvändningen

Princip “Vara värdeskapande för boende, besökare och lokalsamhället”

Skapa ökad tillgång, tillgänglighet och trygghet

Ta hänsyn till olikheter och skillnader i exempelvis kön, ålder, funktionsnedsättning, funktionsvariation och socioekonomi i utvecklingsarbetet
Tillgänglighet, säkerhet och trygghet för alla i evenemang och platsutveckling
Tillgänglig och anpassad information och kommunikation
En naturturism som gynnar friluftsliv och folkhälsan i Halland
Verka för lokalbefolkningens och lokalsamhällets tillgång till turismupplevelser

Verka för en jämställd, jämlik och diversifierad besöksnäring

Verka för en mångfald i representation i destinationsutvecklingen
Arbeta för att attrahera en bredd av olika målgrupper med olika bakgrunder
Gynna och öka mångfalden i verksamheter, anställda, målgrupper och besökare

Bidra till ökad attraktivitet och tillhörighet

Helhetsinriktad (holistisk) platsutveckling som skapar attraktivitet i området – med fokus på utbud och upplevelser för besökare, boende och lokalsamhället
Boende och lokalsamhället ska känna tillhörighet till den plats Halland utvecklas som destination
Närinvånare och lokalsamhället bjuds in att vara delaktiga i utveckling och ha inflytande på utveckling som berör dem i stor utsträckning
Förebygga negativa konsekvenser på lokalsamhällen
Motverka motsättningar mellan intressenter
Verka för att skapa ambassadörer i lokalsamhället
God marknadsföring – korrekt och autentisk framställning

Princip ”Skapa robust besöksnäring hela året med ekonomi in i lokalsamhället”

Verka för robusta verksamheter med välmående företagare och arbetstagare

Använda säsongsförlängning som stöd för en robust näring
Verka för en långsiktigt konkurrenskraftig och framtidssäkrad besöksnäring
Vilket innebär att besöksnäringsföretagen behöver ha:
- Affärsmässighet och kvalitet
- Hållbarhetskompetens o Kommunicera sitt hållbarhetsarbete (inte enbart data)
- Mäta, följa upp och kommunicera data för hållbarhetsarbetet
- Proaktivitet - kartlägga risker och anpassa för ett förändrat klimat
- Bra arbetsförhållanden och god arbetsmiljö för företagare och medarbetare
- Medarbetares delaktighet och ges möjlighet att utvecklas i yrket

Bidra till ekonomisk tillväxt och engagemang i lokalsamhället

En besöksnäring som skapar lokala jobb och inkluderar arbetskraft från Halland
En besöksnäring som bidrar till kompetensutveckling och möjliggör att viktig kompetens stannar kvar i Halland
Främja instegsjobb i den Hallands besöksnäringen
Hitta synergier mellan besöksnäring och lokalt näringsliv vid utveckling av destinationen och besöksmål
I första hand använda lokala varor och tjänster

Så säkerställer vi långsiktig hållbarhet

Övergripande förhållningssätt och omsättning av färdplanen

Färdplanen är till för att stödja de regionala och kommunala destinationsorganisationerna i Halland och deras arbete med att i sin tur att stödja utvecklingen av besöksnäringen och dess aktörer. Den är inte avsedd för direkt tillämpning på näringens arbete eller det interna hållbarhetsarbetet i regionen eller kommunerna. Den kan dock användas som stöd vid behov i det interna hållbarhetsarbetet.

För att Hallands färdplan ska vara relevant och effektiv över tid behöver vi arbeta kontinuerligt med följande:

Skapa samverkansytor – gemensamma forum för diskussion och praktiskt arbete med hållbarhetsprinciperna, där regionala, kommunala och privata aktörer samarbetar.
Kartlägga nuläget – analysera varje hållbarhetsområde för att skapa en grund att utvecklas från och kunna mäta framsteg.
Följa upp med indikatorer – strategiska och taktiska mått som möjliggör justeringar, reflektion och lärande, vilket stärker arbetets effekt.
Förvalta färdplanen över tid – regelbundna uppdateringar, strategiska diskussioner, målsättningar och uppföljning säkerställer att färdplanen fortsätter styra arbetet mot Vision 2030.

Genom kontinuerligt arbete med dessa steg omsätts hållbarhetsprinciperna i praktiken, samtidigt som en gemensam kunskapsbas och långsiktiga strategiska beslut driver besöksnäringens omställning mot en mer hållbar framtid.

En kunskapsbank från visit halland